天高云淡輕，楓紅葉似火。在全國第29個月質量月開展期間，公司結合生產與質量品牌建設情況，組織產品全流程相關單位開展了以“立足精益管理，注重質量打造，實現品牌戰略”為主題9月質量月活動，旨在不斷提升金匯產業各集團公司人員的質量操作、質量意識和品牌意識。活動期間，品質管理部門要求相關人員深入到生產一線進行積極宣傳，講解質量指標要求與評比細則，同時，組織各相關單位主要負責人進行現場質量相互學習與交流活動等。

評比中，各單位嚴格按照工藝組織生產，定期檢查設備，要求人員精心操作，積極投入到活動評比中來，力求做到各項產品質量再提升，通過全體人員共同努力，質量月活動取得一定成效！

抓好質量，鎳合金廠從源頭鐵水控制做起

鑫金匯鎳合金廠在質量月期間，充分利用早班會，周工作會議等形式，加大質量月對質量宣傳的力度，要求加強鐵水主要元素含量控制水平，堅決剔除操作人員存在的“太平爐”思想，鼓勵大家積極投入質量評比和精細操作中來，要求后進班組積極向做的優秀班組看齊，以結果數據說話。

評比數據指標較八月份：Si、Ni、S、P四項綜合元素達標率完成96.99%提升3.8個百分點；鐵水達標量完成681.02提升27.81，綜合增長率達104.74%。鐵水質量的提升，給后續鋼廠煉鋼成品質量控制穩定起到了有力的保障。

煉精鋼鑄好坯，不銹鋼廠嚴格把好成品質量關

思想決定行為，行為產生結果。競賽評比活動中，不銹鋼廠嚴格本照著“嚴謹、受控、無缺陷出廠”的質量理念開展積極討論，大家各抒己見，獻計獻策，加大各班組員工現場操作的質量意識，使每位員工都積極投入參與其中。在精心用心操作中，嚴格控制還原渣的流動性與出渣操作；嚴格執行喂線、吹煉鎮靜及恒溫恒拉速等相關生產工藝，加強設備檢查點檢次數；認真落實責任負責制，對出現生產質量問題的原因和責任不放過，及時公布生產質量動態數據，嚴禁和嚴格把控鋼廠生產質量關，從每個人切實的行動中做起，立志打好質量攻堅戰。

評比數據指標較八月份：成材率完成87.14%、一級品率完成99.28，兩項綜合提升0.13百分點；修磨率降低至2.47%、工藝異常坯減少至0.60%，兩項綜合減少2.61百分點；噸鋼賠付0.34元/噸，每噸減少0.31元。質量的提高，能有效保證熱軋黑皮鋼帶質量，減少后續鋼帶制鋼性質量問題的發生機率，提升鋼帶質量水平和客戶使用質量滿意程度。

嚴控質量，金匯酸洗廠堅決為鋼帶品質保駕護航

思想決定行為，行為產生結果，質量的提升首先由全員的質量意識和素質所決定。在質量月動員及開展期間，酸洗廠自修內功，從內部做起，質量是人控制的那么人就24小時輪換盯現場，積極有效利用班前班后會對員工灌輸質量意識，針對生產過程中設備可能存在的工作問題做到事先預防；加強當班設備巡查點檢力度，努力做到發現問題及時解決；將理論與實際相結合，穩定退火及酸洗工藝，勤觀察鋼帶生產板面狀況，精心操作及時調整，為做好鋼帶退火和酸洗質量保駕護航。

評比數據指標較八月份：寬、窄帶成材率實現穩中有升，綜合成材率達98.40%，綜合酸洗一級品率達100%，實現當月酸洗噸鋼賠付0元。鋼帶退火酸洗質量的提高，能有穩定板面質量和機械物理性能，有效保證后續冷軋加工板面質量和減少客戶投訴，鋼帶整體質量水平和客戶使用的質量滿意度得到有效提升。

嚴格控制鋼帶加工質量，為客戶使用盡最大品質保障

鋼帶加工是質量控制的重要一環，如控制不佳，會直接造成后續質量問題和客訴賠償。為把好和嚴格控制鋼帶加工質量關，在外部質量控制上，外協品質管理加大對外協單位加工鋼卷的現場抽檢力度，加大與生產技術人員的交流與質量控制要點，針對易出現的質量問題點，要求外部加工單位進行嚴格控制和巡查，嚴格按照代加工質量技術協議組織生產，確保外部加工質量穩定，在成品分條環節，加大對質量標準執行和操作細節要求，做好分條前外觀預檢查工作，對來料邊部有問題的鋼卷作出細致標記，分類處理，在分條時嚴格控制分條刀片質量和刀間距，及時檢查分條頭、中、尾部質量，發現問題及時處理，確保分條后成品滿足客戶要求。

熱軋成品率98.71提升0.26百分點；酸洗成品率98.30提升0.03百分點，加工綜合一級品率98.27；分條綜合優秀率達99.96%。加工環節質量的提升，為后續客戶冷軋提供可靠的質量保障。

精心精軋，維德晟豐冷軋質量提升明顯

質量月中，維德晟豐積極利用早會時間，加大員工生產質量控制意識，形成人人關注質量，對關鍵工藝和關鍵設備加大執行和巡查力度，責任到人，對出現的過程生產質量問題力求做到盡早發現，及時解決，堅持問題責任嚴格落實，確保各項工藝執行和質量標準執行到位和鋼帶冷軋質量穩定，不斷滿足后續客戶使用要求。

評比數據指標較八月份：維德冷軋一級品率95.08提升0.23百分點；維德冷軋一級品率99.20提升0.11百分點。冷軋整體質量在穩定中不斷進行控制和提升，逐步滿足各類客戶制管和制品的需求。

軋精鋼、制好管，鴻鵬歐貝制品質量穩中有升

鴻鵬歐貝積極加大對員工現場質量宣傳力度，嚴格冷軋制管過程操作工藝執行，控制好各項軋制參數；改善控制好退火工序，保證鋼帶表面光亮度；控制好拉磨設備，保證鋼管的圓度；加強制度考核，提高人員的積極性和操作水平，確保冷軋和制管產品質量在穩定中得到持續進步。

評比數據指標較八月份：鴻鵬冷軋一級品率99.84提升0.09個百分點，制管一級品率98.95提升0.55個百分點；歐貝冷軋一級品率99.92提升0.12個百分點，制管一級品率基本穩定。

質量制造和質量管理只有開始，沒有結束！產品質量源于生產，然而產品的高品質則來自管理！在今后的生產中，各單位必須要以“質量月”為契機積極發揚時代質量工匠精神，要求各單位生產環節必須嚴格執行生產工藝流程、公司產品質量控制標準，努力做好各自生產過程質量，對出現的質量問題要做到“必追查、必整改、必追責”，發現一處解決一處。同時，品質管理部門會繼續本著“質控全覆蓋、指標精細化、考核有成效、品質再提升”的工作宗旨，加大環節生產質量管控力度，督促和監督各個生產環節按照公司質量標準和既定的質量指標努力組織生產。

通過實踐，我們堅信只要公司上下領導員工經過持續不斷改變和提升，我們的產品質量一定會取得螺旋式的進步，最終達到市場更好，質量更強、品牌更優，一定會使得我們產品金匯品牌更加響亮和認可！
 

(關鍵字：金匯產業)