1月12日，2016年北京印刷協會會員大會于蟹島召開。會上，北京印刷協會理事長任玉成以“打好結構調整攻堅戰 創新謀變激發新活力”為主題，向在座會員做了北京印刷協會2015年工作總結和2016年工作安排的報告。

會上，任玉成理事長表示，為深入了解經濟新常態下北京印刷業面臨的問題，北京印刷協會受北京市新聞出版廣電局和北京市經濟和信息化委員會委托，組織業內專家對北京印刷業的現狀和發展趨勢進行了調研。

新一輪洗牌已經開始

2014 年北京地區有各類印刷企業1664 家，比上年減少5 家;主營業務收入301.8 億元，比上年增加0.43%;利潤總額30.5 億元，比上年增加5.9%;企業資產總額474.3 億元，比上年增加7.7%;從業人員65022 人，比上年減少3214 人。

北京印刷業目前面臨的下行壓力較大，已經從2011 年的兩位數高速增長滑落到近三年不足5 個百分點的增速。特別是2014 年，雖然統計數據表明，主營業務收入和利潤總額分別有0.43%和5.9%的增長，但剔除其中的不可比因素，實際上都是負增長。北京印刷業的分領域情況表明，除少數服務于國家和經濟社會特定領域的企業外，多數印刷企業的經營狀況非常艱難，北京印刷業是一個產能過剩、利潤微薄的行業。在1664 家企業中，有近400 家僅有3 人、年銷售產值50 萬元左右的企業，基本上處于停產和半停產狀態，標志著新一輪的洗牌已經開始。

按需出版仍面臨難題

為深入了解當前數碼印刷和按需出版印刷的情況，北京印刷協會邀請部分出版社和數碼印刷企業進行了面對面交流，反映出以下情況。一是雖然出版單位已經完成了事業轉企業的改制，但目前市場還沒有形成按需出版的大局，真正做到按需出版還是出版單位面臨的難題;二是印刷企業對按需出版的支持作用，主要體現在及時、多批次印制，減少出版單位的庫存;三是多數出版單位并不看好數碼印刷，主要原因是數碼印刷的效果與膠印印刷仍有較大差距，作者也有意見，從經濟效益考慮，出版社也沒有出短版書的積極性。

不宜盲目發展數碼印刷

通過對數碼印刷企業的調研，反映出以下問題。

目前數碼印刷的整體情況是，企業數量與產能增速高，虧損面大。2014 年數碼印刷企業62 家，比上年增加了44.2%;主營業務收入41453萬元，與上年持平;利潤總額負58 萬元，2013 年負891.16 萬元。62 家企業中有33 家盈利，9 家持平，20 家虧損。充分說明數碼印刷作為一種新興的印刷方式，也進入了同質化競爭、產能過剩的局面。

數碼印刷雖然具有滿足短版活、個性化、可變數據等特定領域的優勢，但目前中國市場這種需求的總量不足，包括出版物印刷和商業印刷對數碼印刷的需求，尚不能支持數碼印刷企業的充足運轉。在這個領域內，曾經被業界看好的企業，有的已經退出，有的將要退出。因此，目前不宜盲目發展數碼印刷，尤其是不宜再建單純的數碼印刷企業，只能將其作為一種對其他印刷方式的補充加以應用。另一方面，基于數碼印刷的特性，需要探索適宜的按需印刷商業模式和盈利模式，雖然已有成功案例，但不具備普適性，例如鳳凰POD 有特定背景，是不可復制的。

環保形勢呈多頭、多渠道推進態勢

北京印刷協會分析了北京印刷業所面臨的環保形勢，一是目前北京印刷企業開展的環保工作主要有綠色印刷、清潔生產審核和根據限期達標強制性標準的治理工作等三大塊，呈多頭、多渠道推進態勢。二是北京市制訂關于印刷業的環保標準參照國際最嚴格的標準，揮發性有機物排污收費標準最高，收費范圍最寬。三是目前在治理技術路線上沒有實踐經驗和成功案例可循。

三項環保工作有一定的關聯度，但畢竟不是一攬子的環保解決方案，需要分別去做。三項工作有的是所有企業必須做的，有的是可選擇的。北京一些骨干企業先后開展了全部三項工作，加大了工作量，加大了資金投入，也不可避免地做了一些重復工作，盡管如此，這些企業還是努力承擔起社會責任。針對上述問題，協會主動與有關部門溝通，加大對外宣傳力度，全面介紹印刷業的情況，努力消除社會對印刷業的片面認識;組織有關專家和企業對治理技術進行研討，啟動試點工作，探索治理技術的可行性和普適性，并對日本、臺灣印刷企業的環保情況進行了考察;組織企業學習了解相關法規政策，努力做好企業的環保工作。

高技能人才繼續教育將成為常態

2015 年共培訓人員683 名，其中初級工培訓220 名、中級工培訓229 名，高級工培訓74 名，技師培訓71 人(含2102、2014 年大賽技師培訓44 人)，質檢員證書培訓89 人。培訓工種有計算機排版工、平裝混合工、切紙機工、印品整飾工、平版制版工、平版印刷工、凹版印刷、裝訂檢查工、校對工等九個工種和質量檢查員上崗證培訓。其中，采用繼續提高培訓的方法彌補大賽的不足，對企業高技能人才進行繼續教育，是北京印協培訓部的首次嘗試，今后將成為常態化的工作。

在2015 年綠色印刷產業促進商務交流會上，必勝印刷網黃品青培訓、同人益有管理顧問有限公司、眾浩印刷人才網、PAS 亞洲包裝和印刷專家團隊簽訂了戰略合作協議，整合四方的優勢資源，為印刷企業打造人力資源支持、技術支持、發展道路咨詢策劃等方面的動力提升平臺。

創新驅動 高端引領 避免同質化競爭

北京印刷業的市場特點形成了北京印刷業的都市產業特征和服務首都核心功能的不可或缺性。特別是近年來在創新驅動高端引領下，企業的轉型升級有了新進展。例如，中國印刷集團公司向文化產業轉型，更名為中國文化產業集團公司，對下屬企業進行整合，企業資源得到了充分利用，使老新華煥發了青春。中科印刷公司與國彩印刷廠重組，擴大了市場占有率。北京盛通印刷股份有限公司并購河北省印企，通過調整生產布局，提高了生產效率。雅昌文化集團(原雅昌彩印集團)成功完成了向文化產業的轉型。

依托印刷技術與信息技術的深度融合，北京易豐印捷公司和北京炫彩印刷公司創造了高效流暢的生產業務流程。北京東港安全印刷有限公司跨界融合發展，在開發推廣應用電子發票技術的同時，又開發了檔案數字管理技術平臺。奇良海德印刷公司實施精細管理、開發特色印刷服務的示范作用。這些高端示范企業雖然是少數，但在服務首都核心功能上起到了主導引領作用。

北京印刷業在“十三五”時期的發展，要打好結構調整的攻堅戰，調整長期以來制約行業可持續發展的同質化競爭、產能過剩的產業結構，以適應經濟新常態的大環境。北京印刷業轉型升級的方向和目標是，要依靠創新驅動和高端引領，推動技術進步和綠色發展，推動產業結構向高端化發展、差異化發展轉型。要依靠市場在資源配置上的決定性作用和政府產業政策，推動資源重組，淘汰落后產能，培育新的經濟發展支撐點。

(關鍵字：北京印刷業 創新謀變)