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浦項(xiàng)調(diào)整海內(nèi)外鋼材加工銷售網(wǎng)絡(luò)

2016-12-6 10:04:49來(lái)源:中商網(wǎng)撰寫作者:
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  • 權(quán)五俊自就任浦項(xiàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)以來(lái),為提高集團(tuán)鋼鐵主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,一直在推行大膽改革,其提出的三大改革方向包括:出售非核心資產(chǎn)、改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以提高經(jīng)營(yíng)效率。
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  • 浦項(xiàng) 鋼材加工銷售

權(quán)五俊自就任浦項(xiàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)以來(lái),為提高集團(tuán)鋼鐵主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,一直在推行大膽改革,其提出的三大改革方向包括:出售非核心資產(chǎn)、改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以提高經(jīng)營(yíng)效率。2014年8月至今,浦項(xiàng)集團(tuán)對(duì)海內(nèi)外子公司進(jìn)行了一系列業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,其中就包括對(duì)海內(nèi)外鋼材加工和銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合,以實(shí)現(xiàn)降本增效。

近期,浦項(xiàng)集團(tuán)旗下綜合商社——浦項(xiàng)大宇公司(原大宇國(guó)際貿(mào)易公司)理事會(huì)提出一項(xiàng)決議,將合并浦項(xiàng)P·S公司鋼鐵業(yè)務(wù),這標(biāo)志著該公司向全球鋼鐵貿(mào)易大公司的目標(biāo)又邁進(jìn)了一步。

根據(jù)此項(xiàng)決議,除了部分股票投資之外,浦項(xiàng)P·S公司的鋼鐵流通、加工、廢鋼等業(yè)務(wù)將被浦項(xiàng)大宇公司全盤吸收合并。根據(jù)浦項(xiàng)大宇公司目前股價(jià)算出合并比率為1:0.494,浦項(xiàng)大宇公司將發(fā)行新股,并向浦項(xiàng)P·S公司股東交付。合并日期定為2017年3月1日,浦項(xiàng)大宇公司新發(fā)行的股票將于同月14日上市交易。

浦項(xiàng)P·S公司成立于1983年,前身是Posteel公司,主營(yíng)業(yè)務(wù)是鋼材加工、鋼材流通和廢鋼銷售等。今年,浦項(xiàng)P·S公司相繼合并了鋼材加工企業(yè)——浦項(xiàng)AST和浦項(xiàng)TMC,以及SPFC等公司,經(jīng)過一系列業(yè)務(wù)調(diào)整之后,已經(jīng)具備了商社的職能。盡管此前浦項(xiàng)集團(tuán)將浦項(xiàng)P·S公司定位為國(guó)內(nèi)銷售企業(yè),將浦項(xiàng)大宇公司定位為出口貿(mào)易企業(yè),但浦項(xiàng)P·S進(jìn)出口領(lǐng)域的部分職能已經(jīng)與浦項(xiàng)大宇公司的貿(mào)易業(yè)務(wù)重疊,出于分銷渠道一體化的考慮,浦項(xiàng)集團(tuán)決定將兩家公司合并。此次合并程序由浦項(xiàng)集團(tuán)鋼鐵本部下設(shè)的價(jià)值經(jīng)營(yíng)室主導(dǎo),秉承“任何子公司都是結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)象”的原則,具體的方案細(xì)節(jié)并未對(duì)外公布。

兩家公司合并之后類似日本商社的模式,兼具出口和國(guó)內(nèi)銷售職能,承接客戶訂單,并設(shè)定生產(chǎn)和銷售計(jì)劃,由此應(yīng)對(duì)供需狀況,對(duì)分銷渠道有較高的支配力。通過此次合并,浦項(xiàng)大宇公司將在浦項(xiàng)集團(tuán)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)鋼鐵分銷渠道的一體化管理,構(gòu)建海內(nèi)外銷售網(wǎng)絡(luò)的牢固根基,通過擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外鋼鐵市場(chǎng)份額,提升市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力。另一方面,合并之后浦項(xiàng)大宇公司可以將鋼材加工和銷售領(lǐng)域進(jìn)行有效整合,構(gòu)建統(tǒng)一的鋼鐵價(jià)值鏈,得以提高解決方案式營(yíng)銷的力量,切實(shí)滿足客戶的各種需求。

合并之前,浦項(xiàng)大宇公司兩大核心業(yè)務(wù)為鋼鐵和資源開發(fā),通過此次提升鋼鐵業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)筑穩(wěn)定的收益結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)范圍將從現(xiàn)有的外貿(mào)和資源開發(fā)拓展到鋼材流通和加工,以及廢鋼銷售,有助于其實(shí)現(xiàn)全球綜合貿(mào)易大公司的目標(biāo)。作為集團(tuán)內(nèi)部的子公司,兩家公司合并后在提升企業(yè)自身價(jià)值的同時(shí),在戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)方面也有望產(chǎn)生可觀的協(xié)同效應(yīng)。

除整合韓國(guó)國(guó)內(nèi)鋼材加工和銷售子公司外,為了節(jié)省費(fèi)用,提高管理效率,浦項(xiàng)集團(tuán)已正式?jīng)Q定對(duì)中國(guó)鋼材加工子公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。位于華東地區(qū)的鋼材加工廠將從現(xiàn)有的七家縮減為一至兩家;位于天津-煙臺(tái)-沈陽(yáng)-大連等“渤海灣集群”的五家鋼材加工廠未來(lái)也將縮減為一至兩家,主要集中在市場(chǎng)潛力巨大的地區(qū)發(fā)展。早前是由一家法人負(fù)責(zé)一個(gè)加工廠,本輪結(jié)構(gòu)調(diào)整之后將縮減為二至四個(gè)加工中心由一家法人進(jìn)行綜合運(yùn)營(yíng)管理。浦項(xiàng)集團(tuán)計(jì)劃首先在明年上半年完成合并工作,然后再進(jìn)行統(tǒng)一管理。

與鋼材生產(chǎn)企業(yè)不同,鋼材加工服務(wù)中心是將鋼卷按照汽車、家電、造船等行業(yè)用戶需求加工成各種尺寸和形狀,然后供貨。浦項(xiàng)集團(tuán)于1991年在北京設(shè)立辦事處,由此進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),其鋼材加工服務(wù)中心主要加工汽車板產(chǎn)品。2010年至今,浦項(xiàng)集團(tuán)在中國(guó)運(yùn)營(yíng)的鋼材加工法人共有12家,分別是蘇州(POSCOCSPC,POSCO-CZPC)、沈陽(yáng)(POSCO-CLPC)、重慶(POSCO-CCPC,POSCOCDPC)、蕪湖(POSCOCWPC)、煙臺(tái)(POSCOCYPC,POSCO-CJPC)、佛山(POSCO-CFPC)、青島(POSCO-CQPC)、天津(POSCO-CTPC)、大連(POSCO-CDPPC)。

由于市場(chǎng)行情低迷,加之中國(guó)國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),浦項(xiàng)集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)造船厚板和不銹鋼產(chǎn)品銷售不旺,浦項(xiàng)鋼材加工服務(wù)中心收益開始下滑,部分法人已經(jīng)出現(xiàn)虧損。今年3月,浦項(xiàng)在集團(tuán)內(nèi)部成立攻關(guān)小組,致力于將中國(guó)12家鋼材加工服務(wù)中心進(jìn)行縮減,目前已出售兩至三家,預(yù)計(jì)到明年上半年將僅保留兩至三家。

另一方面,為了給中國(guó)分公司籌措穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)資金,近期浦項(xiàng)舉行了名為“POSCOUmbrellaFacility”(浦項(xiàng)綜合短期貸款)的簽約儀式。根據(jù)協(xié)議,中國(guó)的加工服務(wù)中心法人無(wú)需單獨(dú)與銀行協(xié)商,而是以集團(tuán)的名義按照相同的條件和利息辦理貸款。浦項(xiàng)通過構(gòu)建資金管理統(tǒng)一體系,也有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)加工服務(wù)中心法人的統(tǒng)一管理。

 

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